4月24日上午9點(diǎn)30分，在LRC制造部培訓(xùn)室召開(kāi)了降本增效會(huì)議。制造部副部長(zhǎng)兼樂(lè)山制造處處長(zhǎng)王峰，各分廠負(fù)責(zé)人、工程部和設(shè)備部等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，各分廠負(fù)責(zé)人分別提出了降本增效的具體措施、改善措施的進(jìn)度情況以及展示了取得的預(yù)期效果。

一分廠展示了潔面改善情況和提高VC能力措施及后續(xù)計(jì)劃；二分廠從人員效率提升（如守爐插片人員、SMA掛鍍改為滾鍍等）、設(shè)備OEE的焊接、切筋成型和測(cè)試等工序提出了改善措施；三分廠從壓塑、燒結(jié)、后段工序里提出了改善措施及進(jìn)度情況。值的一提的是，燒結(jié)工序中的DIP和MINDIP效率和GBL2自動(dòng)化裝配根據(jù)改善后，已超額完成目標(biāo)；后段工序中得耐壓機(jī)改為自動(dòng)測(cè)試，不僅提高可靠性，而且投入生產(chǎn)使用。

會(huì)后，王峰對(duì)大家的工作給予了肯定，強(qiáng)調(diào)持續(xù)改進(jìn)的道路雖然很艱難，但我們一定要繼續(xù)堅(jiān)持走下去。他要求各部門(mén)一是要多發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，加強(qiáng)管理，向管理要效益，通過(guò)管理降低成本；二是要通過(guò)改革降低成本，解決效益與效率的問(wèn)題；三是要通過(guò)完善制度與提高執(zhí)行力實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo)，更好地推進(jìn)生產(chǎn)線的改進(jìn)工作。